7月26日，公司党委书记、执行董事余跃一行到青年社区项目检查指导工作。公司副总经理青长军、李祥冬，经营开发部、投融资运维中心以及青年社区项目领导班子成员、蒙西区域项目经理陪同检查。

　　余跃一行深入施工现场，听取了项目部关于样板展示区设计理念、功能布局及建设成果的介绍，对展示区在标准化建设、创新应用等方面的亮点给予了肯定，并就进一步优化细节、推广经验提出了建议。

　　针对项目后续建设，余跃提出四点要求，一是项目部要做好“选人、育人、用人、留人”工作，确保人才与岗位精准匹配，提升整体工作效能，避免人才浪费；二是项目全员要增强合同意识，做到“懂合同、看合同、学合同”，保障项目在合法合规的框架内平稳高效推进；三是项目初期就要定目标、定效益，做好前期策划，确保项目资源高效利用、成本有效控制；四是要将收尾工作列为重点，所有过程资料都要围绕竣工需求准备，避免后期因资料缺失、遗漏或不规范导致竣工结算延迟。

　　项目部将以此次检查为契机，对标先进标准，补齐短板弱项，优化工作流程，强化质量管控，推动项目建设提质增效，确保高效、高标准完成项目建设任务！