7月30日，中铁一局二公司在雄安召开了企业品牌建设推进会。公司领导班子成员、专家组成员、各部门负责人及项目经理代表共计38人参加会议。

　　会上，公司党委书记、执行董事余跃围绕企业品牌塑造提出五项核心要求：要强化品牌战略地位，将品牌建设与公司发展战略深度融合，把握国家产业政策和市场趋势，实现品牌的持续性、前瞻性发展；要夯实高品质履约基础，以工程质量和履约能力为品牌根基，持续加强技术研发与工法创新，推进工程精品化、标准化；要构建系统化品牌架构，依托公司在不同区域的业务布局和专业优势，整合资源，统筹打造多元化品牌矩阵；要完善品牌组织体系，统筹各业务板块均设立品牌推进小组，形成“全员、全程、全域”参与格局；要坚持长期主义与创新驱动，既要立足当前、稳中求进，又要瞄准未来产业方向，以品牌传递企业形象和信誉，为公司可持续成长提供强大助力。

　　公司总经理路海亮针对企业品牌建设工作指出：企业发展必须明确品牌和核心专业发展方向。要在持续做好铁路、公路、市政、房建等传统施工领域的基础上，紧跟国家发展战略，积极布局新兴领域，加大对“第二曲线”施工领域工程的重点关注，并在各方资源配置上加大倾斜力度；要加强企业品牌宣传和推广，通过多渠道、多平台展示企业实力与成果，提升品牌知名度和美誉度，为企业在激烈的市场竞争中赢得更多主动权。

　　会上，公司各职能部门针对企业品牌建设的具体内容进行了交流发言。本次推进会的召开，进一步明确了中铁一局二公司品牌建设的总体思路和实施路径。下一步，公司将持续完善组织机制，多维发力，多措并举，以品牌建设促管理提升，助力企业实现持续稳定发展。