为深入贯彻落实上级单位关于安全生产的各项决策部署，扎实推进项目安全质量管控与防洪防汛工作，9月2日至3日，中铁一局二公司总工程师刘景生、安质部部长刘景华、吉林区域管控组组长韦强及辽宁区域管控组组长闫金李一行到长春地铁5号线项目开展“雷霆行动”专项检查暨三季度安全质量稽查及防洪防汛专项检查工作。

　　在项目施工现场，检查组以“全覆盖、无死角”为原则，重点对东大桥站的应急物资储备情况、现场标准化管理落实、机械设备安全运行状态及关键环节安全管控措施等情况进行了细致核查，确保各项硬件保障与管理要求落地到位。内业检查环节，检查组围绕文件制度宣贯成效、人员安全培训教育记录、网格化管理责任体系构建、项目内部“雷霆行动”具体开展情况等核心内容进行了深入查验，全面评估项目在管理制度执行与安全文化建设方面的扎实程度。

　　针对本次检查发现的问题与项目管理实际，检查组现场提出明确要求与改进建议。一是加强工序管理，利用网格化管理考核手段，提高项目安全质量管理，以精细化考核倒逼各环节管理水平提升。二是加强年度时间轴21项工作机制的学习宣贯与落实，各部门严格落实工作机制，提升项目安全质量管理水平。三是加强上级文件的学习宣贯，切实吃透文件精神，尤其是管理制度、工作机制及异常工况处置等文件内容，要求各级管理人员熟记于心、落实到施工管理全过程。四是提前谋划、系统推进工程创优工作，明确过程中争创省级安全标准化工地，竣工后力争斩获省级优质工程奖项的目标，以高标准引领项目建设品质。

　　项目负责人表示，将以此次检查为契机，对检查组提出的问题照单全收、立行立改，并以问题整改为抓手，进一步夯实安全质量基础，细化管理措施，全力推动项目建设高质量推进，向公司与业主交出满意答卷。