西成客专陕西公司副总经理李健，党群部主任穆少静；康渝指挥部指挥长兰剑，副指挥长李兆年及赵定江；中铁一局二公司党委书记、执行董事余跃，副总经理张伟出席活动。

　　李健指出，当前康渝高铁已进入年度目标冲刺关键期，工期紧、任务重，各参建单位要做好国庆、中秋期间安全稳定管理工作，这既是工程建设基本要求，更是必须扛起的政治责任。4个标段要进一步加强沟通，搭建互学互鉴平台，分享建设先进经验与做法，以资源共享、优势互补提升项目建设整体水平。

　　兰剑强调，各参建单位要以此次活动为契机，将安全穿透式管理从“部署”落到“执行”，以更高目标、更高标准、更严要求推进隧道质量提升，全力以赴决胜年度任务目标。

　　余跃表示，项目部必须深刻认识到当前抓安全的紧迫性和重要性，要以“对标先进找差距、反躬自省补短板”为路径，将“质量提升无止境”的理念转化为全员标准化作业意识，通过“人人抓安全、人人管质量”的闭环管理，实现质量安全与建设效率的同步提升。

　　会上，项目部对标高原铁路隧道质量提升标准，汇报了自身存在的差距及改进措施，并分享了安全管控经验。监理单位和设计单位分别就隧道质量提升和安全源头管控进行了交流发言，提出了具体工作要求。

　　活动期间，与会人员参观了中铁一局数智中心的“安监专务管理中心”和“农民工管理室”，深入了解了项目在安全管理和队伍管理上的创新实践。

　　各站前施工单位、设计单位、监理单位代表，康渝高铁2标项目部领导班子成员及党员代表共计50余人参加活动。