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知识赋能,助力项目建设提质增速——广东五华经济开发区基础设施配套项目开展 “周学习两小时”活动

时间:2025年04月24日    作者:刘粤,责任编辑:李华坤    来源:广东五华基础设施配套工程项目部

  在广东五华经济开发区基础设施配套项目施工建设过程中,有一项独特且意义深远的活动正持续开展—“周学习两小时”。这看似简单的两小时,却如同一股源源不断的动力,为项目建设注入了强大的知识力量,推动着项目稳步向前。

  知识武装,提升专业素养。项目涉及众多复杂的工程领域,从标准化建设,到道路、水电、管网等基础设施的铺设,每一个环节都需要专业的知识和技能。为此,项目团队精心组织 “周学习两小时” 活动,组织各个部门轮流进行专业知识讲授。他们带来最新的行业动态、先进的工程技术和管理理念。例如,在讲商务礼仪和沟通技巧时,项目经理刘银明从职业形象、社交礼仪、商务礼仪等多角度讲解了在商务场合中的各种注意事项;在工程管理课程中,总工程师路恒忠分享了工程质量基本管理方法,让团队成员清楚如何合理安排施工计划,避免工期延误。通过这些学习,项目人员的专业素养得到了极大提升,在面对施工难题时能够运用所学知识找到解决方案。

  交流协作,凝聚团队力量。“周学习两小时” 不仅是知识的讲堂,更是项目团队成员交流协作的平台。不同部门的工作人员齐聚一堂,分享工作中的经验与困惑。在一次关于工程建设成本控制的学习讨论中,商法部门提出在保证工程质量的前提下,如何优化施工流程降低成本的问题,财务部门则从资金管理角度给出建议,双方共同探讨出一套合理的成本控制方案。这种跨部门的交流协作,打破了部门之间的壁垒,让团队成员更加了解彼此的工作内容和需求,增强了团队的凝聚力和战斗力。

  成效显著,推动项目进展。随着 “周学习两小时” 活动的持续推进,项目建设取得了显著成效。在建设进度上,原本因技术难题可能延误的工程节点,通过学习新技术、优化施工方案,得以按时甚至提前完成。例如,在工程质量方面,由于团队成员专业知识的提升和质量意识的增强,项目质量得到了有效保障,多次在质量检查中获得好评。同时,通过交流协作制定的成本控制方案,也使得项目建设成本得到合理控制,为项目的顺利推进节省了资金。

  广东五华经济开发区基础设施配套项目的“周学习两小时”活动,已经成为项目建设不可或缺的一部分。它以知识为基石,以交流为纽带,为项目团队赋能,助力园区基础设施建设不断完善,向着打造高质量、现代化园区的目标大步迈进。

学习现场

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