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公司赴中建八局西北公司总部开展对标交流学习活动
为深入学习行业先进管理经验,促进管理水平提升,赋能企业高质量发展。11月14日,公司副总经理、总经济师魏建发、总会计师赵武刚带队,携公司机关职能部门负责人一行12人前往中建八局西北公司总部开展对标交流学习。中建八局西北公司总经济师夏敏、总会计师李雷及相关职能部门负责人参加对标交流活动。
座谈会上,夏敏首先对三公司对标交流组一行到来表示热烈欢迎,双方领导相互介绍了与会人员并一同观看双方企业宣传片。随后从企业历史沿革、经营布局、生产管控、品牌建设、转型升级等方面对中建八局西北公司进行了详细的介绍。并重点分享了西北公司在战略规划落地、属地化经营、组织架构优化、风险防控体系建设等方面的管理经验。同时希望借此机会,双方相互交流互鉴,共同探讨,共同提高,取长补短,从而实现共同发展。
魏建发对中建八局西北公司的热情接待表示感谢,对西北公司取得成就表示赞叹,简要介绍了三公司的发展历程、业务板块、主营市场区域及生产经营情况,并说明本次对标交流目的。他表示,中建八局西北公司作为中建集团区域公司标杆企业,在长期实践中积累的优秀管理模式、技术成果和品牌建设经验,正是我们破解发展难题、补齐能力短板的“金钥匙”。希望能够深入沟通交流,共享优秀管理经验,推动企业管理水平再上新台阶。
随后,双方领导、各对口职能部门分别点对点进行深入交流。
此次对标交流,双方以“学先进、补短板、促提升”为核心,围绕企业战略管控、项目管理、区域经营、投资运营、数字化转型、智慧建造等关键领域展开深度研讨,构建起常态化交流合作的坚实桥梁,为推动企业高质量发展提供坚实保障。

座谈交流现场
