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【我身边的工匠】踏实走好每一步的“计较”人——记G30连霍高速改扩建10标项目商法部部长肖斌
“认真、肯吃苦，工作交给他完全没问题。”
“谨慎、细致，工作起来一丝不苟，简直是个‘工作狂’。”
面对同事们的评价，G30连霍高速改扩建10标项目商法部部长肖斌只是腼腆地挠了挠后脑勺，报以微笑。
自2020年入职以来，肖斌始终坚守新疆，从若民高速到G30连霍高速改扩建工程，从技术员成长为商法部部长，无论在何地、任何岗位，他都是那个肯学、肯干、肯吃苦的年轻人。他坚信：“将满腔热情倾注于平凡的工作，往往能收获意想不到的成果。”
扎根一线的筑路历练
2020年初，肖斌告别校园，投身若民高速技术工作。换上工装的那一刻，他完成了从学生到筑路人的转变，开启了人生新篇章。
“肖斌人呢？”
“他啊，又下工地去啦！”
“又在工地？找他可真难啊。”
若民高速项目地处南疆民丰县，深入塔克拉玛干沙漠腹地，自然环境恶劣，沙尘频发，昼夜温差极大。作为新人，肖斌在现场管理中面临重重挑战，尤其是在路基施工阶段，风沙侵袭影响测量放样精度，极端高温导致施工窗口期受限，沙漠地质条件下的路基压实与稳定性控制更是难题。
“当时任务量特别大，条件极其艰苦。南疆沙漠夏季酷热难当，为保证混凝土浇筑质量，我们不得不将关键作业推迟到太阳落山后进行。”肖斌回忆道。
在工程建设中，肖斌积极配合技术负责人编制方案、技术交底，严格现场质量检查，督促施工进度。同时虚心向项目技术员学习图纸、审核现场工程量，利用空余时间钻研《新疆维吾尔自治区公路施工标准化手册》《沙漠地区公路设计与施工指南》《公路路基施工技术规范》等专业书籍。从白天的测量放样到夜晚的数据整理、自我学习，每个角落都浸透着他的汗水。
从“看图纸”到“敲计算器”的转身
2022年8月，肖斌被调入乌苏物流仓储基地建设项目，开启商务管理工作。从技术到商务，面对全新的领域和挑战，他没有退缩。“师傅，这个问题我还得再跟您请教一下”。在师傅的悉心指导和岗位实践的磨砺下，肖斌迅速更新工作理念，提升综合能力，在自主探究和请教研究中快速成长。
“面对挑战，干就完了！”针对专业基础薄弱，对限价定额、编制办法和地方性文件掌握不熟等问题，肖斌开启了疯狂学习模式。他系统研读公司各项规章制度、大商务管理文件、合同法规及管理办法，观看教学视频，借鉴同类项目预算编制经验，扬长补短。在实际工作中，他认真思考，仔细推敲，仅用半年时间熟练掌握商法部管理内容及业务流程。
肖斌紧密结合项目实际，积极开展商务策划，做实做细施工图预算，全过程跟踪落实，推动项目收入组织确权率高达92.1%，为项目平稳运行及清收清欠奠定了坚实基础。
精打细算的成本管家
2024年，肖斌转战G30连霍高速改扩建10标项目。为助力项目实现“降本增效，价值创造”目标，他在成本管理上狠下功夫。
频繁与兄弟单位交流，多方收集劳务价格信息；深入调研吐鲁番市建材市场行情，掌握第一手材料价格；针对公路施工特点，细分项目各项费用实际成本，形成详细清单，为项目谈判争取主动权……作为项目关键部门负责人，肖斌深知商法部对项目经营状况举足轻重。依托大商务管理体系建设，他通过严格限价管理、规范结算流程、强化分包管控等措施，实现了对分包工程成本的动态管理和有效控制。
一次成本结算中，分包方因数据差异产生分歧。“我们不要争辩，用事实说话！”为了公司利益，肖斌毫不含糊。他逐条核对工程结算单、原始收方记录、工程量明细表、收方汇总单、合同损耗约定等资料，多次与分包方据实沟通。面对他如此充分的准备和严谨的态度，对方最终心悦诚服：“肖部长你也太细致了吧，账算得这么清楚！”出色的工作也为他赢得了指挥部“优秀个人”的荣誉称号。
严谨务实的部门负责人
“小赵，这个合同条款需要再仔细校对一下。”在办公室，肖斌对新同事的叮嘱时常响起。2024年以来，他带领部门严格执行公司工程项目管理办法，新签劳务合同61份，均通过鲁班网平台公开招标，确保程序规范透明。
针对分包企业人员管理不规范的问题，肖斌要求部门员工严格落实分包人员每日进退场及信息上报制度。他严格督促使用“新薪通”预警平台，上下联动开展实名制核查，加强横向沟通，齐抓共管，并不定期亲赴现场抽查，确保实名制动态可控。
“农民工工资是头等大事，我们前期抓得紧一些，后期麻烦就少一些。”肖斌将农民工权益保障放在重要位置。他严格执行公司农民工实名制及工资支付管理规定，全过程监督工资发放，建立完善档案。并要求分包企业提交委托项目部代发工资的资料必须与进场培训名单一一对应，时常配合财务部深入现场核对工资发放情况，确保每一分血汗钱都准确无误地发放到农民工手中。
他，是扎根一线的排头兵，用汗水浇筑路基；他，是迎难而上的筑路人，在转型中实现蜕变；他，更是精打细算的守护者，用严谨捍卫效益。肖斌，一如五年前初入公司时那般，步履坚定，在筑路大道上稳步前行。
工作中的肖斌