筑牢安全防线 推动治本攻坚丨四公司实现“关键少数”安全授课全覆盖
为持续压实安全生产责任链条，全面提升各级管理人员安全认知能力、基础管理能力与安全执行能力，切实推进治本攻坚三年行动，四公司以安全生产月为契机，持续开展“关键少数”安全授课，实现公司领导班子全覆盖。安全授课活动以公司领导班子、各项目负责人为核心引擎，旨在通过“头雁”领航，带动全员安全能力跃升，为公司高质量发展筑牢坚实的安全防线。
聚焦“关键少数”，以上率下强引领
活动聚焦公司安全生产的“关键少数”力量——公司主要领导，分管安全、生产、技术等核心业务系统的领导班子成员，各片区分管领导和各项目负责人。他们率先垂范，主动走上讲台，结合分管领域与实战经验，面向公司总部、各片区指挥部及基层管理人员等开展系统性安全授课。通过“关键少数”的深度思考与精准传导。
深化“四个能力”，精准授课夯根基
授课内容紧密围绕提升“三个能力”的核心目标：一是深化认知能力：四公司主要领导带头剖析当前安全形势与政策法规，结合典型事故案例，深刻阐述“人民至上、生命至上”理念，引导全员从思想深处筑牢安全“红线意识”与“底线思维”。二是夯实基础管理：分管生产、技术领导聚焦施工现场本质安全，系统讲解风险分级管控、隐患排查治理、标准化建设等核心管理要素，传授提升项目安全基础管理效能的实战方法论。三是强化安全执行：分管安全领导及片区负责人结合区域监管重点，深入解读法规要求，剖析薄弱环节，明确各级人员安全履职清单与追责机制，着力解决安全责任落实“最后一公里”问题，提升制度刚性执行力。四是深化管控能力：各项目负责人紧密结合项目实际工况，从重大风险源及常见隐患，聚焦风险辨识评估、提升隐患整改、应急处置等方面深化在基层的实践。
巩固成果转化，全员赋能强支撑
本次“关键少数”安全授课活动是四公司纵深推进安全生产治本攻坚三年行动的关键一环。通过高层引领、精准滴灌，将安全发展理念内化于心、外化于行，有效激发全员参与安全管理的内生动力，持续夯实安全管理根基，为坚决防范遏制各类生产安全责任事故、保障企业持续健康稳定发展提供了强大的思想引领和能力支撑。
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截至目前，四公司领导班子成员已累计开展“关键少数”安全授课14次，授课率达100%，覆盖重难点在建项目11个，受众人数超千人。授课内容紧密围绕安全生产法律法规、事故案例分析、风险防控措施等关键环节，有力提升了管理人员的安全意识与履职能力，确保安全生产责任层层压实，为公司安全生产形势持续稳定向好奠定了坚实基础。