?。ㄎ尬叮?月1日，公司盐宜铁路三电迁改项目、无锡地铁4号线二期供电项目管理策划会共同召开。公司安全质量总监何贵龙、总会计师高哲及本部相关部门、八分公司及项目管理人员齐聚无锡，围绕项目推进和目标管理等关键议题，各抒己见、建言献策。

　　何贵龙指出，目前公司在无锡拥有地铁供电、代维和三电迁改项目的优势资源，他结合公司发展现状与战略规划，就进一步提升品牌影响力，扩大市场份额，提出三点要求。一是项目在管理思路上既要整体一盘棋，又要兼具各自特色，发挥华东片区项目集群优势，积极创新、创效、创誉，打造项目集群管理典范；二是项目先期策划应充分考虑地方相关政策、规定，在方案编制、地亩征迁和安全生产投入等环节上，据实、依规推进各项工作有序进行；三是要重信履约，牢固树立安全质量目标，着力提升工艺工法，打造精品工程，持续将华东片区经营市场做大做强。

　　高哲针对项目资金归集、农民工工资专户管理、跨区域纳税、现场经费控制、合规管理等关键环节易出现的问题，给予了专业的指导策划，并提出明确要求。

　　会前，公司领导带队前往盐宜铁路三电迁改DK302地块，查看了该处4条超高压线路走向与周边附属环境，现场听取迁改方案和工筹计划。会上，项目相关负责人分别围绕工程概况、管理目标、组织模式、施工组织、商务策划、安全管理、信用评价、科技创新、财务资金以及党建、文化与宣传等十项重点内容，详细汇报了前期策划情况。本部各部门结合相关工作，重点就施工组织安排、机械物资保障、安全管控措施、项目标准化建设、科技创新及亮点打造等方面畅谈思路、剖析问题、商讨方案，提出了指导性意见。

　　八分公司经理张伟表态：“策划会汇聚各方智慧与力量，会后将全力完善项目各项策划细节，通过真抓实干，力争打造集群管理亮点标杆，持续开展滚动经营，把无锡市场做大做强?！?/p>

　　策划组一行勘察盐宜铁路三电迁改线路

　　策划会在无锡召开