近日，七分公司在合肥项目举办了物资设备、商法管理业务能力提升培训班，来自宁波、广州、合肥等各在建项目的物资、商法业务部门负责人、业务骨干共计30余人参加了为期13天的集中培训。

　　本次培训紧扣“实务赋能、提质增效”主题，课程设置突出专业性与实用性。物资管理培训涵盖廉洁教育、保密管理、合规操作、战略采购、废旧物资处置、物资盘点核算及设备管理等多项实用内容。商法培训既包含了项目商务管理中的收尾项目管理、临时工程预算、商务业务信息系统交流、铁路地铁主要施工技术、责任成本管理及经济活动分析等内容，又涵盖了法律合规及相关制度文件解读、农民工实名制风险管理等多项内容。培训期间，分公司还特别邀请了电务公司物资设备管理部和商法部相关专业人员现场授课指导，他们凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，通过专题讲座、现场答疑等方式授课，为学员们带来了精彩纷呈的课程。学员们积极参与互动，课堂氛围热烈。培训解释后，还组织学员进行了结业答辩，督促学员及时查漏补缺，达到以考促学、以学促行的效果。

　　此次培训是七分公司落实“强化专业支撑、锻造高效团队”年度目标的重要举措。通过系统化、沉浸式的学习，使项目人员系统地强化了业务知识，进一步提升了履职能力，为推进公司商法合规体系建设、物资降本创效提供了坚实保障。后续，七分公司将继续秉持“人才强企”理念，进一步提高项目管理人员的业务水平和综合能力，力争打造一支高素质、专业化的人才队伍，筑牢企业高质量发展的人才基础。

　　物资培训现场

　　导师授课

　　商法管理培训班

　　结业答辩