为深入贯彻落实公司安全生产工作部署，持续巩固“雷霆行动”成效。10月18日至21日，中铁一局八公司副总经理周栋林带领公司安全质量环保部、生产技术部等人员到广州片区项目展“雷霆行动”再回头、再检查，“大反思、大整治、大提升”专项检查活动。

　　此次检查组通过现场察看、内业检查等方式对广州片区项目安全质量、技术管理、施工进程及收尾工作等进行了拉网式排查。检查组在深涌项目83号井3.1米大直径水泥管顶管作业现场，对技术方案、顶管参数、施工图纸以及安全技术交底、领导带班制度落实情况进行了逐项检查；在深圳科创三路项目，针对地质灾害治理制定了图文并茂的技术方案，指导项目具体操作实施。期间，还对收尾项目开展施工跟踪查验，确保全程管控无死角。

　　在内业检查中，检查组围绕重大方案编制、月度安全质量检查、安全费投入、重大危险源辨识及管控等资料进行了详细查看，肯定了指挥部在专项方案编制和教育培训方面的有效做法，要求指挥部全员以公司“大反思、大整治、大提升”及“质量攻坚”活动为抓手，通过线上线下联动、考试等形式，营造浓厚安全氛围，扎实推进技术保障与安全质量管理工作。

　　周栋林要求：一是对检查的问题要举一反三、立行立改；二是要强化技术基础工作，对技术交底、方案编制等要注重实效、实用和指导性；三是要注重经验总结，全力推出优秀的QC等科技成果；四是要重视原材料的检验和过程跟踪，高度重视原材料质量，把好材料入口关；五是要深化“大反思、大整治、大提升”专项行动，坚守“安全质量是底线”的思维，做好文明施工与风险盯控；六是增强安全文明施工标准化意识，严格落实标准化建设2.0相关要求，打造工程亮点，提升施工形象；七是落实收尾项目有限空间作业管理、班前安全讲话及领导带班制度，规范流程管控，保障项目安全高效收尾。

　　总结会上，公司生产技术部通报了检查情况，从加强技术人员培训、细化方案编制等六个方面提出了具体要求；公司安全质量环保部组织大家学习了集团公司“大反思、大整治、大提升”专项方案及近期公司下发的安全质量文件，通报检查发现的问题，强调全员牢固树立安全质量责任意识，扎实做好本职工作，让安全质量管理再上一个新台阶。

　　现场察看

　　检查总结会