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中铁一局七公司召开2025年4月份安全生产工作视频会议
4月30日下午，中铁一局七公司召开2025年4月份安全生产工作视频会。中铁一局七公司党委书记、执行董事许全红，总经理贺胡国出席会议，会议由中铁一局七公司安全质量总监史红军主持。
许全红就当前安全质量环保重点工作提出三方面要求：一要汲取教训，认识形势，筑牢安全质量环保坚实防线。要全面推行班前“3分钟”视频警示教育、坚决推行安全生产“吹哨”机制、安全穿透式监督管理等重要工作举措，将事故消除在萌芽状态。二是聚焦重点，强化措施，提升安全质量环保管理效能。要深入开展安全隐患排查专项整治，实行重大事故隐患动态清零；要纵深推进项目标准化建设；严格执行异常工况安全处置要点，抓好应急管理工作；要提高政治站位，全力保障境外项目安全履约。三是做好值守，担当尽责，确保节日前后安全生产稳定。各单位要切实履行安全生产主体责任，加强节日前后及节日期间安全管理，要严格执行领导带班制度，在做好节假期间现场排查的同时，做好信息传递和应急处置工作。
贺胡国提出了六点要求：一要高度重视节假日期间安全管理工作，项目经理要以身作则，坚守岗位。二要各管理层要加强学习，研究思考各自分管的工作，要对分管的工作做到心中有数。三是加强应急处置管理，近期火灾频发，各项目要利用好假期，加强对驻地、民房安全用电及防火措施进行专项检查，做好风险研判。四要以技术为保障，推动安全管理。要对在建项目方案进行全覆盖检查，杜绝出现无方案或方案不清、交底不清就施工的现象。五要高度重视海外安全质量管理，各项目经理要提高政治站位，严把安全质量关口。六是各项目要做好工程内业资料的跟进工作，后续检查组要将内业资料作为检查重点。
公司安全总监史红军针对分管工作提出四点要求：一是各部门要对海外项目安全管理进行探讨，做好海外项目安全管理。二是各项目要做好防汛及汛期抢险工作。三是做好项目“亮点”打造，加强推广力度。四是河南、山东片区项目要做好上级环保督察的迎检工作。
公司工程管理部、安质部分别对2025年四月份各项工作完成情况进行了通报，对2025年五月份工作进行了安排。
公司在家领导班子成员在主会场参会；各片区分管领导，指挥部、管控组成员，各单位班子成员及部门负责人以视频形式参会。
会场