中铁一局七公司荣获2025年中国中铁“五一劳动奖状”

时间：2025年05月09日作者：李恒来源：工会

　　5月8日，中国中铁召开中国中铁2025年全国劳动模范、青年先进座谈会议暨表彰大会。中铁一局七公司荣获2025年“中国中铁五一劳动奖状”，也是集团公司唯一获奖的三级单位。此次表彰，共有20家单位荣获“中国中铁五一劳动奖状”，59个集体荣获“中国中铁五一劳动奖状”，120名同志荣获“中国中铁五一劳动奖章”。

　　近5年来，公司获得国家级优质工程1项、陕西省长安杯1项、中国中铁杯3项；获得省部级以上安标工地5项，股份公司安标工地4项。2021年、2022年、2024年三次荣获集团公司年度“优秀企业”称号。

　　近年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策，聚焦国资国企改革总体要求，紧扣企业高质量发展主线，推进改革三年行动，推行一切工作到项目，全力防风险拓市场、强管理提质效、转思路促改革、育人才强队伍，主要经济指标连年攀升，职工收入持续增长，企业发展质量稳步提升。

　　公司围绕“做熟区域市场，做强新兴领域，做稳投融资板块”，深耕重点区域、重点领域，推动营销数量、质量双提升，尤其在2023年完成253亿元，为年度计划的187%。明确传统+新兴、境内+境外发展思路，压实区域营销责任，完善营销奖励机制，激活营销队伍活力；坚持“以干促揽、揽干结合”，近年来滚动经营占比持续提升，2024年达10.42%；科学研判行业趋势，重点布局水利水电、新型能源、城市更新等潜力市场，2024年中标19项26亿元，中标蚌埠机场项目，填补了中铁一局机场业绩的空白；积极参与海外项目，目前已进入孟加拉国、蒙古国、沙特等地区。

　　公司坚持对标一流企业，优化施工组织，积极探索项目集群管理模式，不断提升前期策划质量，开展施组优化，及时预警纠偏，组建专班现场帮扶，参建的国家和地方一大批重难点工程开通竣工，项目履约能力明显增强；不坚持技术创效，定期总结发布双优化典型案例，2024年发布典型案例113个，降本增效6594万元；加大关键技术攻关，近5年形成46项施工工艺工法，22项科技成果，35项QC成果，获得全国级BIM奖项6项，省部级BIM奖项15项，成功申报实用新型专利121余项，申报国家发明专利8项、软件著作4项，科技创效累计620万元。

　　公司坚持全员参与安全管理，不断完善安全管理制度，严格落实安全生产责任制，推行网格化管理和“吹哨人”机制，创新提出一线作业“两单两卡”（此项举措已在集团公司范围内推广）；制定风险分级管控清单，强化特种作业、特种设备管理；坚持用技术保安全、以质量保安全，贯彻“临时工程就是正式工程”理念，严格施工方案分级评审把关，推动工艺工法工装标准化建设，规范现场施工作业；加强应急处置机制建设，科学编制应急救援预案，开展专项应急演练；积极参加铁路应急抢险，多次获得铁路信用评价加分，2024年参加成渝线、宝成线抢险加分4.3分。

　　公司以大商务管理和效益提升三年行动为主线，纵深推进项目全生命周期成本管控，推动标前标后联动，各业务板块盈利能力逐步提升，铁路项目提升0.16%、公路项目1.66%、市政项目2.71%、房建项目4.55%、水利水电5.17%、其他项目4.92%，平均盈利水平提升3.19%。严格控制采购成本，提升物资集采率，实现以量换价，物资集采率达97.5%，降低成本2943万元；2024年完成久竣未结项目确权3.27亿元，回收资金3.25亿元，收回账龄5年以上逾期应收账款5278.5万元。

　　公司持续加大改革创新力度，全面提升企业发展质量。发布““十四五””战略规划，聚焦国企改革三年行动、三项制度改革等重点工作，探索发展新路径，结合建筑行业发展变化，积极布局新兴产业和重点区域；加快公司资质升级，建筑工程二级升为一级、水利水电三级升为二级，新取得电力工程施工总承包二级、建筑装修专业承包二级；进一步规范党委会和总经理办公会议事规则，补充完善多项管理制度，全面优化管理链条；通过开展机关人员全解重聘、后备干部考核、项目人员蹲苗式培养，不断提升人才队伍质量。

　　公司持续加强党的建设，积极探索党建与经营管理中心深度融合的方式路径，全力提高科学决策水平。推动党建工作标准化，发布“七彩党建”品牌，大力开展“高扬党旗”活动，不断将党建优势转化为企业发展动能；牢固树立“政治过硬、资格具备、业绩突出、群众认可”的选人用人导向，优化薪酬制度，加大各类考核激励力度，让“有为有位、多劳多得”成为发展常态；加强作风建设，提升工作执行力，打造服务型机关，引导机关人员牢固树立“店小二”意识；持续加强党风廉政建设，严明纪律要求，推动“一路清风”廉洁文化建设，持续筑牢拒腐防变思想防线。

　　公司坚持发展依靠职工、发展成果与职工共享的发展思路，持续推动“我为群众办实事”走深走实，大力开展“三不让”帮扶，坚持“夏送清凉、冬送温暖，一年四季送关爱”，形成了“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围；关心关爱海外职工，持续优化一线员工生活办公环境，通过开展片区运动会、单身青年职工联谊、心理团辅、健康讲座等活动，进一步提升了职工的获得感、幸福感和安全感。在岗职工收入连年攀升，由2020年13.14万/年，增长至2024年16.28万/年，增幅23.9%。