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中铁一局七公司党委书记贺胡国到成渝铁路改造项目检查指导
近日,中铁一局七公司党委书记贺胡国到成渝铁路改造项目检查指导。贺胡国检查了江津至黄磏区间和铜罐驿至牟家区间等5处地灾整治工程,询问了工程进展、安全质量管理情况和后续施工安排并与项目成员亲切交流,询问了大家工作、家庭和收入情况,鼓励员工好好学习、踏实工作、开拓创新,为公司高质量发展贡献力量。
贺胡国对项目近期的工程进展和项目管理情况表示满意,对管理团队按期兑现节点,获得业主单位的表扬表示肯定,希望项目能持续加强管理,保安全、保质量,按期完成后续施工。
贺胡国对项目后续工作提出了四点具体要求:一是加强现场安全管控,特别是营业线管理方面,要严格执行施工方案和中国铁路成都局集团管理要求,保障年度安全管理目标圆满完成;二是严格执行网格化管理要求,划分责任区域,明确对应管理人员,形成“生产、技术、安全”管理的三人小组,实施精细化管理,推动项目整体管理提升;三是江津至黄磏区间和铜罐驿至牟家区间目前既有线已停运,项目部要充分运用路局大力支撑项目建设的契机,加强施工组织,配足施工资源,在停运期间加班加点作业,按照既定节点完成施工任务,做到让业主满意;四要加大对项目职工的关怀,在现场施工生产允许情况下,为职工的休假、探亲等需求提供便利,增强全体职工和家属的认同感和归属感。
项目负责人表态:将统筹安排部署,精心策划,科学组织,严格按照既定的施工节点目标推动现场生产。同时加大现场安全质量的管控力度,与业主单位加强沟通交流,助力后续滚动经营。

现场检查

