7月30日，公司总经理尹汇辉、总工程师金亚彬、总经理助理杨安阳以及经开二部负责人等一行到西南分公司指导工作，以“现场+视频”方式召开了分公司全体职工座谈会。

　　尹汇辉对西南分公司干部职工的精神风貌和工作成效给予了充分肯定，高度赞扬了分公司在高原高寒环境中展现出的拼搏精神与专业素养，希望分公司全体职工保持现有良好发展势头，立足岗位、砥砺前行，继续发挥标杆典范作用，为推动公司高质量发展贡献更大力量。

　　他就下一步工作提出要求：一是锚定目标、全力冲刺，确保全年任务圆满收官。要紧盯营销额、利润、现金流、逾期率等核心经营指标，抢抓市场机遇，深挖内部潜力，确保主要经营指标全面达成。二是动真碰硬、攻坚克难，坚决打赢清收清欠攻坚战。必须将清收清欠工作作为当前一项极端重要的政治任务和经营任务来抓，对现有逾期欠款进行全面、彻底的排查梳理，分公司领导班子要带队到各项目开展清欠工作，并加强合同履约过程监控，严防新增逾期。三是紧盯不放、精益求精，全力保障重点项目落地见效。对重点跟踪、供应项目，要加强与项目指挥部、各分部、厂家各方的沟通协调，及时解决现场问题，确保物资供应及时、质量可靠、服务到位，建立和巩固长期稳定的合作关系。

　　会上，分公司负责人就基本情况、整体工作推进态势、年度目标任务完成进度及重难点工作情况等内容作了详细汇报，并阐明了分公司下半年重点工作思路和计划。随后，参会人员围绕经营模式、利润率、逾期欠款、钢结构项目和工业产品等工作进行了深入交流探讨。

　　此次座谈交流，为分公司接下来经营指明了方向，极大地提振了全体干部员工推动业务提质增效的信心和动力。下一步，分公司将围绕本次会议精神，统筹推进落地实施，为分公司的持续发展注入更强动能，助力公司在高质量发展道路上稳步前行。

　　会议现场

　　尹汇辉讲话