9月17日上午，公司党支部2025年第四次理论中心组学习会召开，公司领导马龙、陈吉强、张国勇、曹小军，以及各部门、指挥部、中心负责人出席会议?；嵋榧醒傲恕断敖椒ㄖ嗡枷胍恪贰断敖阶苁榧枪赜诮ㄉ柚柿壳抗穆凼稣唷?，习近平总书记在《求是》杂志发表重要文章《用中长期规划指导经济社会发展是我们党治国理政的一种重要方式》《团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路》，以及《关于号召建筑行业党组织和广大党员在营造风清气正行业环境中走在前作表率的倡议书》《新时代中国中铁企业核心价值观宣讲提纲》《关于严格落实中国中铁整治违规吃喝“十条禁令”的通知》和清收政策等内容。
公司党支部书记、执行董事马龙在题为《聚焦风险防控 决胜清收攻坚 为推动企业高质量发展提供坚强保障》的讲话中强调，资质风险是企业面临的最大风险，直接关系到企业的生存发展，必须坚决守住企业发展底线。他提出了五点要求：一是严守质量安全风险，将资质风险防控作为重中之重，强化全过程质量控制，提升人员专业能力，加大监督处罚力度；二是严防市场经营风险，加强战略研判，坚持质量效益导向，加速开辟新领域，认真开展标前评审；三是紧盯财务资金风险，将"两金"压降作为头等大事，着力培育有现金流的利润项目；四是化解合规廉洁风险，强化内控体系建设，建立健全物资采购、标前评审等制度；五是管控人才缺失风险，完善人才工作机制，从源头抓好质量培训，有针对性地开展技术培训，扎实开展技术评定工作。针对清收工作，马龙强调，现金流是企业的生命线，要多措并举确保资金安全。一是要建立领导班子包?；疲灾卮笄房钕钅渴敌兄氐愎ゼ?；二是要综合运用发函、投诉等法律手段，形成清收工作合力；三是要压实各中心主体责任，真实反映情况，坚决杜绝“报喜不报忧”的现象。
公司党支部副书记、总经理陈吉强在讲话中指出，执行力不足是企业当前面临的最大风险。针对下一步工作，他提出了四点要求。一是必须彻底改变"上热下冷"的工作局面，确保各项决策部署落地见效。二是要高度重视报告质量问题，采取有效措施提升检测报告质量和时效性，维护企业声誉和市场形象；三是要加快业务结构调整，积极拓展新兴领域，降低对单一业务的依赖程度；四是要强化资质风险管控和资金流管理，将资金回收作为企业稳健运行的关键支撑，采取多种措施保障资金安全，为企业高质量发展筑牢基础。
其他领导班子成员围绕“公司面临的风险及管控措施”“如何将法治思维贯穿清收工作”等主题展开深入讨论。大家一致认为，必须牢固树立“风险无处不在、防控人人有责”的理念，以实实在在的行动推动企业稳健发展。
会议号召，全体干部要进一步统一思想、压实责任、强化执行，以高水平风险防控保障企业高质量发展，确保全年各项目标任务圆满完成。
会议现场
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