7月16日，中铁一局二公司韩黄5标项目召开月度成本核算报告会，项目领导班子、部门负责人参加会议。
　　项目书记靳樊刚结合项目成本核算的重要性及意义做了着重说明，强调了成本核算对项目建设的影响以及集团公司对成本核算的重视程度。工经部从收入管理情况、成本管理情况、工程进度情况、劳务结算管理情况、物资管理情况、机械设备管理情况、间接费用管理情况、其他费用管理情况、税金、项目二次经营情况、上期问题整改落实情况十二个方面进行了汇报。
　　会议中，参会人员针对此次成本分析重心进行了讨论发言。项目经理要求，成本管控对于项目建设具有重要意义，各部门要高度重视，敢于担当、明确责任，扎扎实实做好成本核算工作，有效控制生产成本，提高资源使用效率和效果，将成本核算与报价结合起来，算细账、细算账，确保工作取得实效。
　　本次会议，进一步强化了项目人员成本管理思维，为寻求提高项目成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，强化项目成本管控打下了坚实的基础。

工经部进行成本核算汇报