1月20日，中铁一局二公司G577精伊线SG3标项目召开民主管理大会，项目部33名职工参加会议，会议全程由项目书记赵宏兴主持。

　　会上，项目经理回顾了项目2021年重点工作，对2022年重点工作进行了安排部署，并分析了本项目的得与失，利与弊并要求项目全体参建员工要凝心聚力，攻坚克难，大刀阔斧重实效，把施工生产再次推上新台阶。

　　项目部33人分成三组对项目行政总结报告进行讨论，讨论完毕后，各组针对项目存在的客观问题，给出了合理化建议，并献言献策，达到了此次民主管理会议研讨的目的。

　　项目财务部长袁超通报了本项目2021年职工收入、五险一金、招待费等管理情况。项目领导班子成员依次作了述廉述职报告，并对2021年取得成绩、存在的不足、廉洁从业、下一步工作计划做了简单阐述。项目经理和项目书记签订了《共保协议》和《工资专项协议》，项目全体职工对本项目领导班子进行了民主测评。

　　最后，项目经理希望，项目领导班子要认真总结工作中的不足，查漏补缺，广泛听取项目广大职工给出的意见，以便更好推动项目2022年施工安全有效平稳发展。并要求项目春节留守人员，一定要按照安质部下发的《项目春节留守人员值班管理制度》进行轮流值班，确保项目安全生产顺利进行。项目春节返乡的职工，在返乡的路途中，一定要做好安全防疫保护措施，不要在中高风险的地方进行停留。