2月9日，邯郸基础设施改造及配套、兼庄乡老旧小区改造、儿童福利院项目全体职工学习了公司“三会”精神。

　　会上，项目经理详细解读了总经理崔总的报告内容，分析了公司以及邯郸地区目前面临的严峻形势，要求项目部职工要增强责任意识和使命意识，深入落实培训计划，不断提升“五种能力”，将部门责任细化并落到实处。

　　结合项目部实际，项目经理要求，项目部要制定月度计划及考核方案，进一步提升项目部督察督办事项的落实情况，项目部职工要以细节为核心，打造执行力，提高工作效率及质量，要加强学习，提升自身综合素质，为公司建成集团公司“综合尖兵工程公司”贡献力量。

　　项目书记结合公司党委书记、执行董事李永明题为《奋楫前行阔步新征程 接续奋斗再创新跨越 以党的二十大精神为指引 推动企业做强做优做大》的讲话，明确项目全年党建工作要紧密围绕此次讲话内容，把干好在建是实现滚动经营的最有效手段作为今后工作的基本指引。并要求全体职工要不断提高工作水平，努力提升自己，为公司的发展需求贡献力量。