4月1日，中铁一局副总经理鲁和友到二公司本部检查调研安全质量环保体系运行情况，中铁一局安全质量环保部部长侯小军等人员随同检查调研。二公司总经理崔磊、安全质量总监王毅、在机关领导吕飞、王小民、郑克成及机关各部门负责人参加调研座谈会。

　　调研座谈会上，鲁和友指出二公司对安全质量高度重视，资源配置到位，作风扎实，执行力强，对如何打通最后一公尺安全质量管控有着深入的思考，希望能将思考转化为行动。

　　针对二公司今后安全质量环保管理工作，鲁和友要求二公司全员要提高意识，认清形势，安全质量刀刃向内，不断提高全员的使命感、责任感和?；校灰∪逑?，明确责任。进一步完善管理体系，强化安全生产责任制和责任追究办法，明晰岗位责任人，确保安全责任落实到位；要狠抓落实，措施落地。各级管理人员要全面履职，严格落实安全教育培训、专项施工方案、交底、班前安全讲话、危大工程带班及旁站等的刚性要求，确?？卮胧┞涫德涞兀灰纤嗫己?、责任追究。制定与制度相关的考核和问责办法，充分发挥奖惩作用；要加强管理创新，提升效能。加大“四化”推行力度，减少人为的影响，做到“机械化替人、智能化减人”；要提升质量管理、信用评价工作。汲取工程质量事故教训，加强工程质量过程管控，严格落实施工方案要求，全面做好信用评价基础工作；要深入培育、打造安全质量文化。要大力培育安全质量文化，并将文化不断传承，加强对安全质量环保工作的宣传、总结和提炼，在安全质量管理方面做出表率。

　　座谈会上，崔磊从二公司整体情况、安全质量管理体系运行情况、安全质量环保管理存在的不足、安全质量下阶段工作思路四个方面进行了汇报。其他领导班子成员及业务部门从公司整体、业务系统领域角度分享了对安全质量环保工的认识和建议。

　　随后，检查调研组对二公司安全质量环保管理内业资料从资源配置、管理制度、过程管控、奖罚兑现四个方面进行验证检查。

　　通过检查，检查调研组认为，二公司安全质量环保体系运行稳定、基础工作扎实，并对二公司在安全预控管理、安全质量监督检查结果反馈、刚性交底可视化、安全生产条件验收、复工安全生产条件确认、标准化建设、安全质量正向奖励机制、区域安全总监设置等亮点给予了充分肯定。同时，检查调研组对二公司在安全质量环保管理工作中存在的不足提出了意见和建议。

　　二公司总经理崔磊对中铁一局调研组的莅临指导表示感谢，并表示，二公司将会针对体系检查指出的不足立即组织相关部门认真整改，同时举一反三，加强自查自纠，守住安全质量红线和底线，不断提升安全质量管控水平，确保安全质量全面受控。