10月17日，国铁集团工管中心工程一处副处长李吉林一行到佳木斯至同江铁路扩能改造项目中的重点工程——铃铛麦河特大桥及福利屯站施工现场开展调研。此次调研旨在深入了解施工进度、质量控制及项目推进中的难点，确保项目按期高质量完工。国铁集团工管中心一处、哈局建设部、佳木斯建设指挥部、中铁一局二公司相关人员领导陪同调研。

　　在铃铛麦河特大桥及福利屯站施工现场，调研组听取了项目负责人关于工程概况、安全管控情况、现场穿透式管理做法、福利屯站扩建情况、信号楼系统升级和变电站的提升情况的详细汇报。

　　李吉林对下一步工作提出四点要求：一是现场网格化管理人员要落实到位，制定管理制度、完善管理体系、做好奖惩考核，实现真正的穿透式管理；二是建立单独的问题库并且保留整改记录，融入日常安全质量管理体系中去，根据文件要求以年度为单位进行总结上报建设部评选出优秀网格员；三是福利屯站的扩能改造要继续坚持“安全、环保、高效”的原则，确保施工安全和周边环境?；さ轿?；四是项目团队要积极应对施工中的各种挑战，合理调配资源，确保施工进度稳步推进。

　　中铁一局二公司党委书记、执行董事余跃表示，接下来项目将围绕国铁集团穿透式管理、集团公司两单两卡内容开展专项检查，深入推进施工现场穿透式管理落实落地，切实将安全管理要求贯通到施工班组、落实到生产一线，确保打通安全管理“最后一公里”。

　　余跃要求，项目领导班子要发挥“头雁”作用，坚持靠前指挥，参加每一道工序的研讨，每月对工序作业环境、作业标准、资源配置、规范要求、计划工期进行风险研判；要加强工程技术创新，全面推行绿色施工理念，为全线竣工交付奠定坚实基础；要加强与各上级单位、地方单位紧密协作，把握施工的黄金时段，全力以赴，确保项目能够按照既定的工期节点和施工计划顺利推进，实现施工目标。