4月13日，中铁一局二公司在雄安召开2025年一季度清收及资金调度专题会。公司党委副书记、总经理路海亮出席会议并讲话，公司领导班子成员、职业经理人出席会议。公司总会计师（项目公司总经理）王治平主持会议。

　　路海亮强调，一是要提高思想站位，树立强烈的危机意识，主动出击，全力以赴完成应收账款的清收工作；二是要建立健全前台与后台的联动机制，各部门之间密切配合、协同作战，为清收工作提供有力支持；三是要进一步强化清收手段，提升清收工作的效率和成效；四是在建项目也要高度重视清收工作，做到快干快收，保证业主进度款及时、按时、足额支付；五是要树立投好标、投有利润的标的意识，做到优投优揽，重视资金回款，确保项目能平稳运行。

　　王治平指出，一是综合运用保函置换、资产置换、无追索权保理以及法律诉讼等多种手段，全力加强应收款项的回款工作；二是进一步加大应收款项清收力度，各项目负责人应明确自身责任，采取切实有力的措施；三是紧紧抓住国家化债政策的有利契机，加快落实项目化债入库工作；四是强化上缴款项管理，想方设法完成既定的上缴目标。

　　会上，公司财务管理部、商务管理部、法律合规部、重点项目负责人就具体工作分别做了详细汇报。

　　会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司总部各部门负责人、相关项目负责人和财务部相关人员等30余人在主会场参会。