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佳木斯至同江铁路扩能改造工程1标举行“大干九十天,建功佳同线”劳动竞赛动员大会

时间:2025年08月13日????作者:马权威??点击量: ??? ?【 】 ?
  8月11日,中铁一局二公司佳木斯至同江铁路扩能改造工程1标项目举行“大干九十天,建功佳同线”劳动竞赛动员大会。公司副总经理王毅、工作组、项目班子成员、各部室负责人、工点负责人及工区施工代表参加劳动竞赛动员大会。
  动员大会上,项目党支部书记贾贵宝宣读了《关于开展 “大干九十天,建功佳同线” 劳动竞赛的通知》,明确了此次劳动竞赛的目标与要求。常务副经理姚得刚详细解读了大干九十天的目标任务及考核指标,将九十天内各个阶段的施工目标、任务要求以及考核标准逐一细化,为项目全体人员绘制了清晰的奋进路线图,激励大家朝着既定目标奋勇前行。
  为确保劳动竞赛取得实效,项目负责人孟德平与各工区经理签订了工区管理责任书,进一步压实责任,明确目标。各工区经理在表态发言中,纷纷表达了对此次劳动竞赛活动的积极响应和坚定信心,展现出全力以赴、誓创佳绩的决心。工区经理与各施工队伍负责人签署劳动竞赛目标承诺书。施工代表郑重承诺,将充分调配资源,严格按照施工标准和规范作业,确保每一项施工任务都按时、高质量完成,为佳同项目建设贡献最大力量。最后,项目负责人孟德平与物机部、安质部、工程部、商法部签订劳动竞赛责任书。各部门负责人表示将严格履行部门职责,为劳动竞赛提供全方位保障,形成了上下一心、齐抓共管的良好局面。
  王毅对项目提出八点要求:一是以铺轨、架梁为主线,提前谋划并上报计划,争取实现二十四小时作业,确保施工进度;二是坚持技术先行,推动管理创新,传承工序严格的优良做法,以技术方案为引领,营造赶学比超的浓厚氛围;三是积极拓展外围关系,全力解决征拆问题,以销号的形式为现场施工扫清障碍。四是加强现场管理,节约成本,加快周转材料周转,强化工序管控,提升项目效益;五是加强风险源辨识,强化安全质量管控,推行网格化管理,增强网格员责任心。严格按照铁路营业线施工要求组织施工,安全质量管理人员要认真开展风险评估,对重要管线提前登记、现场确认、留存标志,确保施工安全;六是建立严格的考核机制,评优奖优,充分调动员工的积极性和创造性;七是超前谋划,做好季节性雨季施工应对措施,在秋收期间保证用工充足,满足大干形势下的用工需求;八是优化施工组织设计,上足资源,全力以赴完成投资计划和 8.30 和 11.30 节点目标,确保项目顺利推进。
  项目全体人员将以此次劳动竞赛为契机,迅速掀起大干快上的热潮,把一天当作三天用,拿出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲,“咬定青山不放松”的韧劲,“不达目标誓不休”的拼劲,克服一切艰难险阻,确保各项目标节点如期、安全、优质实现。以优异的竞赛成绩,向业主、向公司、也向自己交上一份满意的答卷,为佳木斯至同江铁路扩能改造工程建设贡献力量,助力区域经济发展。

“大干九十天,建功佳同线”劳动竞赛动员大会现场(二)  “大干九十天,建功佳同线”劳动竞赛动员大会现场

黑龙江区域指挥长兼项目经理孟德平与一工区经理签订工区管理责任书

  签订工区管理责任书

  
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